薪酬福利管理原則：
1、全面(miàn)性原則：我們不僅爲員工提供工資、年底雙薪等常态薪酬，我們更爲員工提供豐富多彩、不斷完善的福利選擇，而且每年度都(dōu)會(huì)對(duì)員工福利進(jìn)行動态調整。
2、公平性原則：根據個人貢獻與價值來支付薪酬，适當向(xiàng)“貢獻大、能(néng)力強、高潛力”人才傾斜。
3、一緻性原則：員工總體薪酬與公司發(fā)展保持一緻，個人薪酬與個人績效、團隊績效保持一緻。
4、競争性原則：提供高于行業平均水平的薪酬福利總和，确保吸納和保留優秀人才。
薪酬确定與調整：
1、薪酬确定：根據崗位價值、個人能(néng)力、工作績效、發(fā)展潛力綜合決定。
2、薪酬結構：針對(duì)不同性質崗位設計相配套的薪酬結構，一般爲：基礎薪酬+績效薪酬+年終薪酬+福利+獎勵等。
3、薪酬調整：公司會(huì)結合地區生活指數及公司運營狀況進(jìn)行全員薪酬普調；另外，結合員工工作業績及公司、部門運營狀況，對(duì)業績及工作行爲表現優秀的員工的薪酬進(jìn)行特别調整。
福利項目：
生日慰問：短信緻賀、網絡祝福，贈送慰問禮物
節日禮品：五一、十一、春節等節日發(fā)放禮品或購物卡
社會(huì)保險：養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險、住房公積金等
法定帶薪休假：法定節假日、年假、婚假、産假
公司有薪假期：員工可享受全年10天有薪病假、5天有薪事(shì)假
文娛聯誼：爬山、聚餐、體育比賽、遊園、燒烤等
生育探望、生病探望